この記事の概要｜読了目安：約10分 本ブログは、弊社代表・高橋がかつて婚礼施設で実施したセミナーの内容を、最新データに置き換えて書き直したものです。婚礼施設の責任者と現場のプランナーに向けた全7回・・・
はじめに：LTV = 顧客生涯価値を最大化するための視点 結婚式ビジネスは原則、「一生に一度」の産業です。 だから「リピーターはいない」と思われがちです。 しかし、本当にそうでしょうか？ 「今日の満足・・・
1. はじめに 婚姻数の減少に伴い、ブライダル市場は縮小を続けています。こうした局面では「大手への集約が進む」という見方がよく聞かれます。実際、2025年にはノバレーゼとエスクリの経営統合が発表され、・・・
はじめに 2025年9月、西武・プリンスホテルズがアメリカのライフスタイルホテルブランド『エースホテル』を買収したという報道がありました【Traicy, 2025】。 この出来事は、ホテル業界における・・・
はじめに〜私たちブライダル事業者が持つべき視点 結婚式実施率の低下という現実を前に、この先の不安を感じているウエディング業界の方も多いのではないでしょうか。かつては「するのが当たり前」だった結婚式が、・・・
はじめに 結婚式場という業態は、長らく装置産業として運営されてきました。建物だけでなく、専属のプランナーなど、多くの人的リソースを式場内に雇用で抱え込み、それらを前提としたサービス提供を行ってきたから・・・
はじめに 2025年のブライダル業界においては、婚姻組数の減少による結婚式実施率の低下やナシ婚の増加といった不可逆的な構造変化が以前にも増して進んでいます。 このような中、結婚式場の倒産が相次いでいる・・・
はじめに ――価値観のズレがもたらす問題 近年、結婚式場の倒産が相次いでいます。2024年3月には、大阪を拠点とする結婚式場紹介カウンター「コンパル」が破産申請を行ったというニュースが報じられました（・・・
はじめに 弊社は、今後の結婚式場の経営においては、「箱貸し」と「業務委託化」を組み合わせて導入していくことの必要性を過去何度も説いています。そのためには、持ち込みに対しての柔軟性を確保し、フリーランス・・・
1. はじめに 婚礼業界は、2020年のコロナ禍で壊滅的な影響を受けました。しかし、2022年以降は回復傾向にあるものの、企業ごとに改善スピードや財務戦略には大きな差が見られます。また昨今、結婚式場の・・・
【はじめに】 以前、「業務委託と社員採用のバランス」に関して、「長時間労働などの業務負担や退職リスクを減らす」観点からブログに書きましたが、今回はその続きです！ 今後の結婚式場を運営する上で、社員を増・・・
はじめに 婚礼企業においては、ウエディングプランナーの人材確保が大きな課題となっています。業務委託のフリープランナーを活用する企業もあれば、社員を増やして内部で完結させようとする企業もあります。しかし・・・