はじめに 婚姻数の減少に伴い、ブライダル市場は縮小を続けています。こうした局面では「大手への集約が進む」という見方がよく聞かれます。実際、2025年にはノバレーゼとエスクリの経営統合が発表され、業界再・・・
はじめに 2025年9月、西武・プリンスホテルズがアメリカのライフスタイルホテルブランド『エースホテル』を買収したという報道がありました【Traicy, 2025】。 この出来事は、ホテル業界における・・・
はじめに〜私たちブライダル事業者が持つべき視点 結婚式実施率の低下という現実を前に、この先の不安を感じているウエディング業界の方も多いのではないでしょうか。かつては「するのが当たり前」だった結婚式が、・・・
はじめに 結婚式場という業態は、長らく装置産業として運営されてきました。建物だけでなく、専属のプランナーなど、多くの人的リソースを式場内に雇用で抱え込み、それらを前提としたサービス提供を行ってきたから・・・
はじめに 2025年のブライダル業界においては、婚姻組数の減少による結婚式実施率の低下やナシ婚の増加といった不可逆的な構造変化が以前にも増して進んでいます。 このような中、結婚式場の倒産が相次いでいる・・・
はじめに ――価値観のズレがもたらす問題 近年、結婚式場の倒産が相次いでいます。2024年3月には、大阪を拠点とする結婚式場紹介カウンター「コンパル」が破産申請を行ったというニュースが報じられました（・・・
はじめに 弊社は、今後の結婚式場の経営においては、「箱貸し」と「業務委託化」を組み合わせて導入していくことの必要性を過去何度も説いています。そのためには、持ち込みに対しての柔軟性を確保し、フリーランス・・・
はじめに 婚礼業界は、2020年のコロナ禍で壊滅的な影響を受けました。しかし、2022年以降は回復傾向にあるものの、企業ごとに改善スピードや財務戦略には大きな差が見られます。 また昨今、結婚式場の倒産・・・
【はじめに】 以前、2025年3月2日のブログ「業務委託と社員採用のバランス」で、「長時間労働などの業務負担や退職リスクを減らす」観点から書きましたが、今回はその続きです！ 今後の結婚式場を運営する上・・・
はじめに 婚礼企業においては、ウエディングプランナーの人材確保が大きな課題となっています。業務委託のフリープランナーを活用する企業もあれば、社員を増やして内部で完結させようとする企業もあります。 しか・・・
はじめに 弊社は、2025年は結婚式場の倒産が相次ぐ可能性があると年始より発信していましたが、残念ながらその見通しは現実化しています。その根拠の一つが、「コロナ融資の返済が本格化している」 という点で・・・
はじめに 絵本『二番目の悪者』（林木林・著、 庄野ナホコ・絵／小さい書房, 2014年）は、本当に問題のある仕組みが変わらない中で、矛盾を指摘する人が悪者にされる構造を描いた作品です。本来、正されるべ・・・